Para ser irremplazable uno debe buscar siempre ser diferente

Chanel: LA VISIONARIA IRREMPLAZABLE

Pensaba acertadamente  que vestir a la mujer no era profesión de hombres.

Le dio a las mujeres la oportunidad de vestir de forma confortable. Fue la primera en incorporar el punto, los pantalones, el traje de chaqueta y las joyas falsas.

Coco Chanel es la mujer que más ha influido en el mundo de la moda.

Su vida ilustra la evolución de la mujer a lo largo del siglo XX, siendo ella misma una de las principales representantes de la la revolución femenina.  Cantante en su juventud, empezó en la moda como sombrerera. La moda le dio libertad, la convirtió en empresaria  capaz de desde la nada  (y merced a su talento y su trabajo) ser capaz de hacerse con una considerable fortuna personal.

¨Para ser irremplazable uno debe buscar siempre ser diferente”  COCO CHANEL

Como mujer activa e independiente, creó siempre pensando en ella misma. Ella fue su musa y su modelo. Innovó  con ropas y sombreros cómodos que permitan a la mujer moverse libremente, correr y hasta hacer deporte. INVENTÓ EL SPORTWEAR FEMENINO, el traje de chaqueta que  es el más copiado de la historia de la moda. En 1916 sus vestidos ya aparecen el el Harper´s Bazar. Y en ese mismo año se cortó el pelo haciendo alarde de libertad y decidida a influir y marcar lo que ahora llamamos tendencia.

Acostumbrada a llevar uniforme en el colegio donde vivió al morir su madre y ser abandonada por su padre, influyó para que las mujeres adoptarán el traje de chaqueta como uniforme  de las mujeres del siglo XX. Su innovación más radical fue el pantalón femenino ya en 1918.

Coco Chanel, precursora de la moda unisex, puso de moda broncearse y siempre quiso crear un estilo propio que la identificara. 

Su frase más conocida es la famosa " LA MODA PASA, PERO EL ESTILO PERMANECE". 

Fue la primera en poner en valor las joyas falsas, invento la bisutería con sus collares de perlas de fanasia al alcance de todas las mujeres.

Creó con un perfumista una línea de perfumes DIFERENTES: innovadores . Su conocido nº5 fue el primer perfume en incorporar elementos sintéticos. Los frascos añadían valor, con diseños súper minimal. El nº 5  se vanagloriaba de oler a sí mismo. De oler a  abstracto.  Y fué el primero con una firma la de LA MARCA PERSONAL de su autora.

En su madurez, se fue de la moda para volver con más de 70 años y volver a triunfar.

Murió en 1971, y en 1983, el alemán Karl Lagerfeld  fue contratado como director artístico de la marca. Personalmente creo que los genios son insustituibles. Y que esta costumbre de perpetuar las huellas de algunas marcas personales  esta abocada a desaparecer. La huella o el estilo es lo que parafraseando a la grandiosa Coco Chanel PERMANECE. Esa huella es irremplazable pero inspiradora. El reto es superarla o sencillamente ponerla en valor con interpretaciones y/o homenajes.

http://www.chanel.com

PRADA, BALENCIAGA Y MARTÍN MARGIELA : ENCUENTRA LAS DIFERENCIAS

Enmarcando  

marca personal

Es una verdad generalmente aceptada que en el mundo 2.0 el contenido es el medio y el mensaje. Aporta valor y diferencia. Sin diferencia no hay notoriedad, y en un mundo tan plural, sin notoriedad eres prácticamente invisible.
Algunos sectores como la moda, o el lujo se nos antojan como universos pioneros.
Su carácter de vanguardia, el state of the art anglosajón, facilita la tarea de los informadores o prescriptores autorizados y hace que sean siempre noticiables. Lo nuevo no solo vende: inspira, seduce. La innovación ilusiona. Y la ilusión motiva y mueve a la acción.
Además la moda es cultura y tiene connotaciones positivas. Aunque sea un lujo, es un lujo replicable con capacidad de democratizarse.
Por eso el “state of the art”, o la vanguardia, marcan siempre la diferencia.
Descubrir algo inédito es un privilegio, una virtud.

Tres de mis mercaderes favoritos: Prada, Balenciaga y Martin Margielahan han defendido sus puestos utilizando su producto para expresarse y convencer ,o lo que es sinónimo, hacer negocio.

PRADA

Prada ha sido una de las marcas de referencia durante las dos últimas décadas. Comunica "gano dinero" y "me gustan las cosas bonitas"
La ideóloga, fundadora y propietaria es la milanesa Miuccia Bianchi Prada. Nació 1.949. Se licenció en Ciencias Políticas. y es feminista y militante del PCI. Se casó con uno de sus proveedores,Patricio Bertelli, fabricante de bolsos y cinturones de calidad. Quiso transgredir el concepto del lujo introduciendo un material, tan cómodo, ligero y barato como el nylon.
¡¡¡EL NILON NO PESA!!!!, por lo tanto los bolsos pueden ser grandes, ideales para que las ejecutivas de los noventa, sin nanotecnología cargaran con sus pesados portátiles. La diferencia: dar valor al accesorio venderlo a un precio indecente y así inventar el lujo actual.

BALENCIAGA

Balenciaga introdujo en la Alta Costura el alma española, la bata de cola y brillantes colores, encajes, mantillas. El traje de luces con bordados y pasamanería.
Christian Dior ,su antagonista, dijo de él:" La Alta Costura es como una orquesta, cuyo director es Balenciaga. Nosotros los demás modistos somos los músicos y seguimos las indicaciones que él nos da"
Es el gran arquitecto de la moda del siglo XX. El Picasso de la Alta Costura. Un artista de las tijeras que jamás dejó de investigar formas y tejidos. Muy peculiar, católico practicante, severo, y poco amigo de comercializar su marca. Guipuzcuano, hijo de un pescador y de una costurera, aprendió el oficio de modisto desde muy pequeño, ya que su padre murió cuando el apenas tenía 11 años.
Una cita suya lo define: " Un costurero debe ser arquitecto en los planos, escultor en las formas, pintor en los colores, músico en la armonía y filósofo en la medida"
Un visionario, cuya concepción del volumen se adelantó a la de los diseñadores japonés de los 80. De su mano aprendieron Couregès, Hungaro y Givengy.
La diferencia: ir de español.

MARTIN MARGIELA

Martin Margiela, es un diseñador de culto. Forma parte de Los seis de Amberess.
Ha creado nuevos códigos, inventando su propio lenguaje, algo inédito hasta que el aparece. Nació en Bélgica en 1.957 y estudia moda en la Facultad de Historia del Arte de Amberes. Empieza como estilista y en el 84 se convierte en el asistente de Jean Paul Gaultier. En 1.988 funda la Maison Martin Margiela con Jenny Meirens, la propietaria de la tienda Comme des Garçons de Bruselas y en 1.989 presenta su primer desfile en el Café de la Gare de París dando al desfile un concepto alternativo y transgrediend con los detalles, la invitación es un periódico gratuito. Los modelos desfilan con el rostro tapado para que la atención se centre en la ropa, y todos las prendas tienen huellas de pintura roja. Margiela Su idea: Destruir la moda: costuras aparentes, pinzas en codos y rodillas, dobladillos sin rematar, forros vistos...
En 1.994 abandona los desfiles,convierte sus tiendas en showrooms y empieza a vender por catálogo. En 1.997 expone sus prendas en el Museo Boijmans Van Beuningen de Rotterdam. Y es nombrado Director creativo de Hermés, del 97 al 04. En el 2005 se asocia con el propietario de Diessel y empieza con accesorios, y las colecciones artesanales que presenta desde el 2.006 en la semana de la Alta Costura de París.
No existen fotografías suyas para que nadie pueda reconocerlo por la calle.
Nunca concede entrevistas. Los periodistas preguntan por mail y responde la MMM
Desfila en escenarios alternativos como una nave industrial o un garaje abandonado. En lugar de modelos utiliza gente corriente. E inventa nuevas maneras de presentar la ropa.
La diferencia: Ir de artista contemporáneo.

Según Aristóteles se necesitaba un tercero para explicar la semejanza entre dos cosas y un cuarto para explicar las tres y así sucesivamente hasta el infinito. Le creo. Los ejemplos anteriores me sirven para evidenciar la importancia de proponer valor fundamentada en aportar diferencia. Y sobre todo para revalorizar el diálogo (ahora 2.0) ya que los 3 han sabido distinguirse proponiendo sus ideas a una elite que les descubre y divulga. Apelando a la inteligencia. En función de lo preestablecido y con la determinación de innovar. De aportar.

DIME DE QUE COLOR ES TU PELO Y TE DIRÉ DE QUE VAS

MARCAR O ENMARCAR

Con la marca personal en la cabeza

Las marcas necesitan un soporte, un tangible o corpóreo donde se disfrute físicamente del concepto y se pueda presumir de su valor. Esa idea es la personalidad de la marca, algo tan redundante como evidente en lo tocante a las marcas personales (esencia y sustancia). Lo cierto es que unas y otras se retroalimentan y se construyen con un único fin: vender la idea de ser "valioso"  o pertenecer a un grupo "valorado".  Este argumento tan antiguo como la caverna de Platón y el concepto aristotélico de animal social nos iluminan todos los días desde el amanecer al crepúsculo y siguen inspirando nuestro pensamiento y nuestro instinto comercial.

Dada mi trayectoria profesional podría hablar de coches de lujo. Pasé 20 años trabajando en el sector. Y exponer las connotaciones que han elegido transmitir para implicar o seducir a su público. En el segmento de coches de gama alta,  hace no tantos años,  Mercedes, que siempre fue  la referencia, tenía atributos de  ballena, BMW de tiburón, y Audi de delfín.  Aunque  eso ocurría en los años 90 y aún sigue lloviendo.

Hoy lo que me interesa son las personas, no sus objetos,  y el color de sus cabellos.

Nos guste o no el color del pelo aún sigue imprimiendo carácter y tribu.

Las rubias ya no son tontas, pero en términos generales comunican menos intensidad que las morenas, y menos originalidad que las pelirrojas. Y hay mucha intención en la elección del tinte

al margen de la armonía con el tono de piel y el color de los ojos.

Es difícil discernir si el pelo hace al que lo lleva o viceversa. Personalmente nunca he podido averiguar que parte de Hannah Montana me gustaba más ( la rubia o la morena) De hecho me gustaban las dos. Lo que si quedaba claro en la serie infantil era la potencia de una peluca con un color de pelo radicalmente diferente al original.

4 rubias:

Marilyn Monroe, Madona, Gwyneth Paltrow o Máxima de Dinamarca.

4 morenas:

La duquesa de Cambridge, Angelina Jolie, Eva longoria, Megan Fox

4 pelirrojas:

Lana del Rei, Emma Stone, la duquesa de York, Julianne Moore

Solo con mencionar sus nombres visualizamos su físico, y al hacerlo el pelo es un referente, un marco que encuadra la marca personal. Un marco que elegimos y que cuidamos conscientes de su importancia. Es difícil cambiar los rasgos de nuestro rostro, no imposible. Pero es fácili determinar el peinado que mejor nos va. El pelo es sin lugar a ningún tipo de dudas uno de los atributos más significativos de la imagen que tenemos de nosotros mismos y de la que queremos proyectar. Invertir tiempo en una sesión fotográfica  o en un video donde podamos vernos a nosotras mismas  con diferentes colores, medidas y estilos es algo que hoy en día está al alcance de todas, pero que sin embargo, por pudor, pereza  o ignorancia no muchas nos atrevemos a materializar. No dejes de hacerlo. Es algo sencillo pero que compensa. Y si cuidas del marco de tu cara, estás cuidando de tu marca personal.

No menciono a las que por edad o patología han decidido dar rienda suelta a las canas. Una decisión personal y en la mayoría de los casos muy elegante.

Como puede verse hay tantas formas de diferenciarse como proponía Aristóteles o quizás no tantas como al parecer sugería su maestro Platón.  Aunque yo por defecto me quede con el padre del pensamiento occidental y apueste por encontrar la diferencia como estrategia para ser uno mismo. Y presumir de marca personal. Si  presumes de diferencia quizás es porque has pensado en ella. Y ya se sabe si piensas  entonces quizás existas. O al menos eso creía René -No lo Descartes- ;)

Aquí una diferencióloga fan de "soymimarca"

si quieres más info sobre mi y mis diferencias haz click aquí

Ser diferente

Ser o no ser diferente

Yo prefiero serlo

En un mundo tan complejo como el actual donde todos elegimos continuamente, es importante ir a lo concreto: al precio, a la marca, al color, o a la talla. Y especialmente a ese detalle que nos diferencia, como un broche o unos pendientes.

En cuanto al conocimiento, hay que elegir el que nos apasiona, el que nos hace vibrar y el que nunca nos aburre y siempre nos interesa.

Hoy cuando saber de todo significa saber muy poco.lo que interesa es saber un poquito más de algo muy concreto.

¿Pero cómo elegir? o ¿Cómo renunciar? He aquí el dilema. Lo que elijamos es lo que nos hará relevantes y diferentes. Y también felices. A veces no es fácil elegir solo. Para eso hace falta un proceso de conocimiento personal, de investigación propia. Yo apuesto por hacerlo de la mano de un profesional en marca personal. Alguien con trayectoria y con autoridad en la materia.

Personalmente soy fan de soymimarca, un equipo en el que mi amigo y mentor Guillermo Recolons hace un trabajo transcendental ayudando a muchas personas,como yo, a ser diferentes y a estar orgullosas de serlo. 

Hay que vivir la diferencia y ejercerla con entusiasmo. 

La diferencia vende.

Decir que una persona es distinta a otra es una obviedad. Todos los sabemos. Aunque en muchos aspectos todos sabemos también que esas diferencias en lo consustancial nos equiparan.Todos aspiramos a las mismas cosas importantes, a que nos quieran, y nos valoren, a que reconozcan nuestras habilidades y talentos. Todos somos susceptibles al halago y al dolor de una crítica o una burla. Y a todos nos conmueve y nos llena el corazón de gozo el sentirnos amados o realmente queridos tal y como somos. 

No obstante, para conseguir estas cosas que queremos todos, nos vendemos como podemos para que nos compren, y conseguir nuestros objetivos de reconocimiento. Y muchas veces lo hacemos por desinformación o ignorancia de la forma menos apropiada. De esos saben mucho los teóricos de inteligencia emocional que han derramado ríos de tinta para poner de manifiesto lo que ya gritaban los discípulos de muchos filósofos clásicos: que ser no es otra cosa que relacionarse, y que sin relación no existes. Y que la felicidad esta muy cerca de la buena relación.

Hoy existimos muchos de nosotros en función del 2.0 y en un par de segundos en función del 2.3. Es una existencia "diferente" o no tanto. El ágora, en este momento es mi blog, y el maestro o el discípulo cualquiera de los que aquí estamos escuchando o hablando electronicamente.

Es un mundo muy democrático, y muy mercantilista, porque siempre estamos vendiendo, siempre estamos comprando, porque comunicarse es eso: intercambio. Pero es un mundo en el que es importante destacar, y aún más importante ser auténtico.

Y por encima de todo saber quien es tu público  y porque  lo eliges, o te elige. 

Un recorrido que no es bueno hacer en solitario, un camino que recomiendo seguir de la mano de un mentor, de alguien que pueda responder a tus preguntas, despejar tus dudas, y mostrarte los atajos.  Mi mentor como ya he dicho esta siendo Guillem Recolons, y también su socio Jordi Collell y yo espero algún día no muy lejano poder ayudar a alguien a descubrir sus diferencias y elegir una que le haga único o  única, ya que como mujer me gusta hablar y trabajar en femenino. Dicen las que saben más que yo, es decir la mayoría,  que el siglo XX fue el siglo de la incorporación de la mujer al mundo laboral y que el XXI es el siglo de la incorporación de la mujer al mundo del pensamiento.

Este foro lo demuestra. 

Viva la diferencia.

Ser Feliz

El día de la felicidad y las croquetas

Ayer fué el primer día mundial de la felicidad. Y también el primer día de la primavera. Un día no es mucho, pero menos es nada. Se ha escrito mucho sobre la felicidad, y casi siempre se concluye en que la felicidad radica en algo parecido al conformismo. Ser feliz es resignarse o mejor dicho aprovechar bien lo que uno tiene y valorarlo. Es una buena filosofía. La felicidad en mi casa es como el cocido, se bebe el caldo o se hace sopa, se frien las verduritas con taquitos de jamón y un toque de ajetes, y luego con todas las carnes se preparan  unas croquetas de rechupete. Y si queda en la despensa pan duro se mezcla con leche y huevos y se hornea  un pudín de coco. Y a ser felicies, que si hay salud: hay cocido. Y si hay cocido pueden haber croquetas, y con croquetas en casa siempre hay mucho cariño. Y eso es amor.

Espero que mañana no sea el día mundial de la infelicidad, porque si no hay cocido, puede que la salud empiece a perderse y si se pierde la salud todo lo demás se va al garete...
y si tienes cerca un balcón quizás te tiras.
Y todo porque un día la felicidad era tener un piso, y con el piso una hipoteca. Todo quizás por ser igual, por no ser diferente...
Una mujer de 53 se tiró el día de la felicidad por el balcón porque no podía pagar su piso.


Si quieres  una croqueta más visitame en www.reyesferrer.es

Aquí una diferencióloga

Padres pueden haber varios

Gracias donante anónimo

Tu huella personal se multiplica

Hoy celebramos el día del padre. 

Todos tenemos uno. O varios...

Si varios, hoy hay en el mundo más de 5 millones de personas nacidas gracias a la reproducción asistitida. Muchas de ellas fruto de la generosidad de un padre anónimo. Un hombre, probablemente joven y sano que un día decidió por cualquier motivo donar su semen para que otro hombre pudiera ejercer de padre, o quizás para que una mujer valiente pudiera tener un hijo en solitario o con otra mujer. Una decisión generosa. Diferente, contemporánea. Hoy, me pongo en los zapatos de esas personas que nunca conocerán a su padre genético, de esas madres que nunca sabrán quien es el progenitor de su hijo o hija, o en los de ese hombre inteligente que disfruta el regalo siendo padre gracias a otro, e imagino lo bien que deben sentirse todos. Por eso celebro este día que nos brinda la fortuna de disfrutar del amor que siempre suma y multiplica.Feliz día del padre a todos. 

KOTLER ES HISTORIA

NUEVAS REFERENCIAS EN TEORÍA DE MARKETING

Sigue habiendo vida después de Kotler

Mr. Kotler ha escrito, tanto y también sobre marketing que muchas de las que en los 70 se leyeron la versión mexicana de su libro gordo, aún creen que la esencia no cambia. No creo que Philip piense lo mismo. La esencia también cambia. Le llamamos innovación. Ayer  comí  con un hombre importante en mi profesión (la comunicación comercial), líder, directivo, con más de 30 años de carrera, y aún me habló de Kotler. Me asusté. Sobre todo porque antes de comer,  había desayunado con el que fue un gran director de marketing en los 90 y seguía en este puesto a penas hace dos semanas. Este último no  citó a Kotler, pero hablaba en base a lo que aprendió de él hace años. Si Kotler, ya anciano, ha evolucionado y ha seguido observando como lo hacen los entes vivos: es decir, las marcas y ahora más que nunca sus públicos ¿Por qué muchos de los que se aprendieron las lecciones del profesor Kotler y las aplicaron durante años parecen tan poco interesados en nuevos autores, más jóvenes y reseteados? Estadísticamente, dicen que las mujeres si leemos.

LAS INFLUYENTES

Un puñado de chicas malas

Vaya, no estoy sola. Por ahí en el ciber hay un montón de chicas malas, que piensan. Luego existen.  Así que ánimo ya falta menos para que los floreros lleven otras flores. Las rosas y las margaritas son cool. Pero que no pase nada si a los narcisos y jacintos, también se les da un papel ornamental. Cada día somos más las guapas y listas que además de emprender hablamos, y lo que decimos lo decimos en femenino. Y con los labios pintados del color más trendy. Si nuestro sueldo es imprescindible para pagar la hipoteca, que nuestra presencia también sea imprescindible en todos los foros. Empezando en casa del Papa Paco. Por fa si hay por ahí alguna de esas monjas buenas que saque pecho.

LOOKS DE PRIMAVERA

Objetivo Glamour

Festivales varios 

¿Donde  esta el glamour en nuestros festivales?
He estado viendo lo que el futuro festivalero nos depara y he visto Webs tristonas y muy poco excitantes. Con estos looks tan out como vamos a convencer a alguien. Si nosotros no somos la vanguardia del Glam, y predicamos con ejemplos punteros ¿Cómo vamos a vender la moto a nuestro público?
Aquí en este curro si que no debe valer lo de que en casa del herrero...
Porque los palos, no son buenos nada más que para el fuego.

Más que un Festival, El Sol, parece un negocio, donde le cobran hasta a los parados. ¿Alguien sabe como van a conseguir las marcas seducir a su clientela si no alimentan y estimulan el I+D+I de sus proveedores de talento?
No llores, ponle remedio haciendo que el cambio ocurra- Querer es poder.

 . 

BUSCANDO A KATE DESESPERADAMENTE

DIFERENCIOLOGA

No hay dos sin tres...

Me gusta mi nueva especialización profesional, la de diferenciologa. 

Es eso lo que hacemos las publicitarias y mujeres de marketing, buscar la diferencia más atractiva y destacarla. Y es que en esto de la publicidad, o el marketing, pasa como en el golf, que si eres fiel a la técnica y te concentras en definir lo esencial y seguir las reglas, luego tienes tus compensaciones. 

Y como sigue rezando el padre Kotler, el que tiene una unica propuesta de ventas (USP) tiene un tesoro. Si es diferente ya no te cuento...

Y es que no hay dos iguales, ni para hoy, ni para mañana. Los matices cuentan. Y es ahí donde entramos nosotras las diferenciadoras. 

MUJERES Y NIÑOS PRIMERO

UN OFICIO PELIGROSO

¿Quien salta primero?

Debe de ser el nuestro un oficio muy peligroso, o al menos debía de serlo, ya que al parecer muchas han saltado del barco. Esta mañana  andaba yo preguntándole a Isabel Yaguas, grande entre las grandes, académica y matriarca, si se animaba a participar en un proyecto para identificar a las 100 mujeres más influyentes en la publicidad española . Y casi se me enfada. "Es que no las hay" me ha dicho. No hay 100 mujeres en el siglo XX y lo que llevamos de XI que de verdad hayan influido en la publicidad española.

Y yo que soy más tenaz que una mula, erre que erre. ¿Se han salvado todas? 

Yo aún veo mucha BB a bordo. Habrá que darles ánimos... Quizá este siglo si que haya 100 y quizás 1.000.  ¿Por qué no? Isabel también me ha dicho " Es que quizá tampoco haya 100 hombres"  Mal de muchos...

Boca a oreja o dame pan y llámame tonta

Pasar palabra o mejor aún contar lo que sea, es la mejor forma de persuadir. Normalmente nos comunicamos para cualquier cosa y si es para eso lo hacemos de forma automática:
- ¿cómo estas?
- pásame el mando por fa ...
- Te quiero mucho
Mensajes útiles e interesados, donde o buscamos quedar bien o lo que es lo mismo mantener nuestra imagen de marca o mejorarla, en el caso de los antipáticos o mal educados. O simplemente conseguir algo a cambio de un gracias y luego lo que se tercie, si es el caso.

Pero cuando nos interesa influir elaboramos un poco más la estrategia:

- Dice Papa que te sienta muy bien el vestido verde
- Dice la Jefa que escribes bonito

Y nos convertimos en seductoras o en casi a punto de prescriptoras

Y es que influir y vender son casi siempre dos caras de la misma moneda

JUST THE WAY YOU ARE

ALGUNOS HOMBRES BUENOS

Haberlos "haylos", quizás sean hasta multitud ¡Y como nos gustan!
A pesar de que sean los malos de quien más nos colgamos ¿Por qué será?.
Pues eso que los hombres buenos nos quieren: tal y como somos. Y muchas veces por lo que hacemos, que es mucho. Una vez, cuando aún no me teñía cada 3 semanas, se me ocurrió quedarme en casa a cuidar de mi familia, y ejercer de florero. Pero mi sabio y comprensivo ex-marido me puso tierna y llanamente las cosas muy claras:
- Quédate en casa si eso es lo que te apetece. Podemos pasar con mi sueldo.
   "pero no gastes tanto y ocúpate de la casa"
Yo, conmovida por el amor que me demostraba con semejante generosidad, le besé.

Así piensan ellos, los buenos, quizas no todos, pero si muchos:
Si se queda en casa, podemos ahorrarnos la asistenta y quizás no este tan pesada..

En fin, o somos independientes economicamente o no somos.
Chicas seguir trabajando. ¡La asistenta lo vale!
Y reclamar lo que es vuestro: derecho a ejercer libremente.  Hacerlo ya.  A pesar de la crisis y del gobierno ;)

TU ERES LA JEFA

INSEGUROS


Hola a todas.
La semana pasada tuve la osadía de publicar un post en el mentidero de la revista de publicidad ANUNCIOS, algo muy parecido a mi post de la semana pasada sobre la ausencia de mujeres en la Dirección Creativa de las Agencias españolas y norteamericanas. Ayer, por la noche, insomne y aburrida se me ocurrió curiosear por allí a ver que se cocía. Y ¡ por Dios! Qué pupa les hizo a algunos machitos asustados saber que muchas de las nuestras están ahí a un minuto de plantarles cara. Hacen bien de asustarse, sobre todos los veteranos. No están preparados para el cambio femenino. Que no dudo que llegará y pronto. Dejemos que sufran. Y empecemos a hacernos responsables de nuestro futuro. Ya es hora.  ¿A qué estaís esperando jovencitas y no tan jovencitas? ¿Teméis por vuestros 1000€ mensuales? Puede que los defendáis mejor con valor que con miedo.  Si nosotras no empezamos a tomar nuestras decisiones las seguirán tomando ellos.

¿LA PUBLICIDAD ES COSA DE HOMBRES?

¡Que pasa chicas! El 90% de la publicidad esta creada por hombres

Ayer recibí una notificación del Col.legi de Publicitaris i RRPP de Catalunya , donde nos comunicaban que una reciente investigación de la UAB y una universidad Tejana, ponía en claro y en catalán, castellano e inglés lo que ya sabemos. Que las mujeres publicitarias seguimos ninguneadas en las agencias y que pese a que somos mayoría aplastante los equipos creativos están dominados por hombres. 

¿Hasta cuando jóvenes publicitarias?

Ya va siendo hora de que saquéis pecho y os pongáis al frente de un negocio que cada vez es mas de todos.  De todas. me atrevo a decir viendo el porcentaje de chicas en la universidad.

Las mujeres están solo en un 8% de la dirección creativa ejecutiva

y en un 14% de la dirección creativa.

Me niego a creer que nosotras no tengamos ideas. 

Hagamos que esto cambie ¡YA!

YA ERES MAYOR

Quieres trabajar: trabaja

Pero hazlo por tu cuenta

FALSOS MITOS SOBRE LAS AUTÓNOMAS

1er mito: hay que hacer de todo: Falso

Para venderte bien has de ser austera: aunque puedas hacer muchas cosas, elije solo una, la que hagas mejor.  Y céntrate en ella.  Maquilladoras hay muchas, diseñadoras de cejas, muy pocas. Y todas sabemos que las cejas, no solo son el marco de nuestros ojos, sino que son una parte esencial de nuestra fisonomia. 

2º mito : TU ERES EL JEFE Y EL INDIO: FALSO. Tu eres el jefe de YO-SLU (Sociedad Limitada Unipersonal). En cuanto dejes de serlo perderás credibilidad

 3er mito: El que paga manda:  FALSO.  El que manda en TU trabajo  eres TU   se acabo la poca de las esclavas. Se trata de un intercambio de valor (el tuyo) por dinero (el de quien compra tu producto o servicio) No te confundas o te confundirán.

4º mito: Dale al cliente lo que quiere: FALSO.   Haz bien tu trabajo, con ética y honestidad.  No te conviertas en el médico de Michel Jakson.

QUE SE SEPA LO MUCHO QUE VALES

Quieres trabajar: trabaja
Pero no te olvides de que todos se enteren 


HAS DE HABLAR DE TU TRABAJO, PROPONER IDEAS,  PEDIR LO QUE QUIERES. La única estrategia que va a funcionarte en los próximos años es la de hacer tu trabajo lo mejor posible y hacer saber lo bien que lo haces. Si son tus clientes y tus colegas los que hablan bien de ti, entonces habrá merecido la pena el esfuerzo