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miércoles, 3 de abril de 2013

DIME DE QUE COLOR ES TU PELO Y TE DIRÉ DE QUE VAS






MARCAR O ENMARCAR



Con la marca personal en la cabeza


Las marcas necesitan un soporte, un tangible o corpóreo donde se disfrute físicamente del concepto y se pueda presumir de su valor. Esa idea es la personalidad de la marca, algo tan redundante como evidente en lo tocante a las marcas personales (esencia y sustancia). Lo cierto es que unas y otras se retroalimentan y se construyen con un único fin: vender la idea de ser "valioso"  o pertenecer a un grupo "valorado".  Este argumento tan antiguo como la caverna de Platón y el concepto aristotélico de animal social nos iluminan todos los días desde el amanecer al crepúsculo y siguen inspirando nuestro pensamiento y nuestro instinto comercial.

Dada mi trayectoria profesional podría hablar de coches de lujo. Pasé 20 años trabajando en el sector. Y exponer las connotaciones que han elegido transmitir para implicar o seducir a su público. En el segmento de coches de gama alta,  hace no tantos años,  Mercedes, que siempre fue  la referencia, tenía atributos de  ballena, BMW de tiburón, y Audi de delfín.  Aunque  eso ocurría en los años 90 y aún sigue lloviendo.

Hoy lo que me interesa son las personas, no sus objetos,  y el color de sus cabellos.
Nos guste o no el color del pelo aún sigue imprimiendo carácter y tribu.
Las rubias ya no son tontas, pero en términos generales comunican menos intensidad que las morenas, y menos originalidad que las pelirrojas. Y hay mucha intención en la elección del tinte
al margen de la armonía con el tono de piel y el color de los ojos.


Es difícil discernir si el pelo hace al que lo lleva o viceversa. Personalmente nunca he podido averiguar que parte de Hannah Montana me gustaba más ( la rubia o la morena) De hecho me gustaban las dos. Lo que si quedaba claro en la serie infantil era la potencia de una peluca con un color de pelo radicalmente diferente al original.

4 rubias:
Marilyn Monroe, Madona, Gwyneth Paltrow o Máxima de Dinamarca.

4 morenas:
La duquesa de Cambridge, Angelina Jolie, Eva longoria, Megan Fox

4 pelirrojas:
Lana del Rei, Emma Stone, la duquesa de York, Julianne Moore

Solo con mencionar sus nombres visualizamos su físico, y al hacerlo el pelo es un referente, un marco que encuadra la marca personal. Un marco que elegimos y que cuidamos conscientes de su importancia. Es difícil cambiar los rasgos de nuestro rostro, no imposible. Pero es fácili determinar el peinado que mejor nos va. El pelo es sin lugar a ningún tipo de dudas uno de los atributos más significativos de la imagen que tenemos de nosotros mismos y de la que queremos proyectar. Invertir tiempo en una sesión fotográfica  o en un video donde podamos vernos a nosotras mismas  con diferentes colores, medidas y estilos es algo que hoy en día está al alcance de todas, pero que sin embargo, por pudor, pereza  o ignorancia no muchas nos atrevemos a materializar. No dejes de hacerlo. Es algo sencillo pero que compensa. Y si cuidas del marco de tu cara, estás cuidando de tu marca personal.

No menciono a las que por edad o patología han decidido dar rienda suelta a las canas. Una decisión personal y en la mayoría de los casos muy elegante.

Como puede verse hay tantas formas de diferenciarse como proponía Aristóteles o quizás no tantas como al parecer sugería su maestro Platón.  Aunque yo por defecto me quede con el padre del pensamiento occidental y apueste por encontrar la diferencia como estrategia para ser uno mismo. Y presumir de marca personal. Si  presumes de diferencia quizás es porque has pensado en ella. Y ya se sabe si piensas  entonces quizás existas. O al menos eso creía René -No lo Descartes- ;)


Aquí una diferencióloga fan de "soymimarca"


lunes, 1 de abril de 2013

Ser diferente


Ser o no ser diferente

Yo prefiero serlo



En un mundo tan complejo como el actual donde todos elegimos continuamente, es importante ir a lo concreto: al precio, a la marca, al color, o a la talla. Y especialmente a ese detalle que nos diferencia, como un broche o unos pendientes.
En cuanto al conocimiento, hay que elegir el que nos apasiona, el que nos hace vibrar y el que nunca nos aburre y siempre nos interesa.
Hoy cuando saber de todo significa saber muy poco.lo que interesa es saber un poquito más de algo muy concreto.
¿Pero cómo elegir? o ¿Cómo renunciar? He aquí el dilema. Lo que elijamos es lo que nos hará relevantes y diferentes. Y también felices. A veces no es fácil elegir solo. Para eso hace falta un proceso de conocimiento personal, de investigación propia. Yo apuesto por hacerlo de la mano de un profesional en marca personal. Alguien con trayectoria y con autoridad en la materia.
Personalmente soy fan de soymimarca, un equipo en el que mi amigo y mentor Guillermo Recolons hace un trabajo transcendental ayudando a muchas personas,como yo, a ser diferentes y a estar orgullosas de serlo. 
Hay que vivir la diferencia y ejercerla con entusiasmo. 
La diferencia vende.
Decir que una persona es distinta a otra es una obviedad. Todos los sabemos. Aunque en muchos aspectos todos sabemos también que esas diferencias en lo consustancial nos equiparan.Todos aspiramos a las mismas cosas importantes, a que nos quieran, y nos valoren, a que reconozcan nuestras habilidades y talentos. Todos somos susceptibles al halago y al dolor de una crítica o una burla. Y a todos nos conmueve y nos llena el corazón de gozo el sentirnos amados o realmente queridos tal y como somos. 
No obstante, para conseguir estas cosas que queremos todos, nos vendemos como podemos para que nos compren, y conseguir nuestros objetivos de reconocimiento. Y muchas veces lo hacemos por desinformación o ignorancia de la forma menos apropiada. De esos saben mucho los teóricos de inteligencia emocional que han derramado ríos de tinta para poner de manifiesto lo que ya gritaban los discípulos de muchos filósofos clásicos: que ser no es otra cosa que relacionarse, y que sin relación no existes. Y que la felicidad esta muy cerca de la buena relación.
Hoy existimos muchos de nosotros en función del 2.0 y en un par de segundos en función del 2.3. Es una existencia "diferente" o no tanto. El ágora, en este momento es mi blog, y el maestro o el discípulo cualquiera de los que aquí estamos escuchando o hablando electronicamente.
Es un mundo muy democrático, y muy mercantilista, porque siempre estamos vendiendo, siempre estamos comprando, porque comunicarse es eso: intercambio. Pero es un mundo en el que es importante destacar, y aún más importante ser auténtico.
Y por encima de todo saber quien es tu público  y porque  lo eliges, o te elige. 
Un recorrido que no es bueno hacer en solitario, un camino que recomiendo seguir de la mano de un mentor, de alguien que pueda responder a tus preguntas, despejar tus dudas, y mostrarte los atajos.  Mi mentor como ya he dicho esta siendo Guillem Recolons, y también su socio Jordi Collell y yo espero algún día no muy lejano poder ayudar a alguien a descubrir sus diferencias y elegir una que le haga único o  única, ya que como mujer me gusta hablar y trabajar en femenino. Dicen las que saben más que yo, es decir la mayoría,  que el siglo XX fue el siglo de la incorporación de la mujer al mundo laboral y que el XXI es el siglo de la incorporación de la mujer al mundo del pensamiento.
Este foro lo demuestra. 
Viva la diferencia.

miércoles, 20 de marzo de 2013

Ya es primavera en la red

En mi bandolera llevo la primavera

KAWAKUBO ES COMMES DES GARÇONS

Y yo no quiero ser como un chico

En esta estación donde todo florece, también florece mi ilusión por poner en valor a las mujeres que me han hecho tal y como soy. E incluso a las que me han hecho como no soy. Una de ellas es Rei Kawakubo, la mujer de negro. La gran emperatriz de la moda japonesa.  El alma mater y la jefa de Comme des Garçons
Una mujer nacida en Tokio en 1942, que estudió Filosofía y Literatura, y que en los 80 puso de moda el negro. Un color que era entonces el color  de las viudas y las  abuelas. Aunque ahora nos parezca inverosímil.  Aún hay evidencias gráficas en los viejos álbumes de fotos tangibles donde damos fe de que entonces se llevaban los colores del parchis.  Esta japonesa, poderosa y reivindicativa con fama de ser una control freak que viste de negro por principios y que por los mismos principios nunca se maquilla, ha inspirado e influido lo suyo en mi generación.  Ella quiere ser como un chico, su marca lo grita. Pero no lo consigue, es una mujer. Una mujer culta, que piensa, que propone y que convierte sus 300 puntos de venta en todo el mundo (el 90% en Japón) en salas de exposición tremendamente contemporáneas donde sus prendas se exhiben al lado de las piezas de otros artistas (fotógrafos,video-creadores, escultores…) Sus asimétricos. sus rotos, sus descosidos su  estilo mendigo  resulta tremendamente atractivo para todas las hembras  que quieren manifestar su actitud independiente, libre y rebelde.  A mi me gusta el color, pero en los 90 mi armario era una tira de pantone con diferentes porcentajes de negro sobre gris. Ahora ya no hay moda, hay tendencias, ella ha influido en eso tanto como Steve Jobs. Kawakubo supo posicionarse, y todos la hemos visto.
Kawakubo  da a sus clientes  lo que necesitan y ellas compran siempre que pueden en Commes des Garçons. 
Kawakubo hizo de su marca su posicionamiento personal. Y aún lo hace.

martes, 12 de marzo de 2013

BUSCANDO A KATE DESESPERADAMENTE


DIFERENCIOLOGA

No hay dos sin tres...


Me gusta mi nueva especialización profesional, la de diferenciologa. 
Es eso lo que hacemos las publicitarias y mujeres de marketing, buscar la diferencia más atractiva y destacarla. Y es que en esto de la publicidad, o el marketing, pasa como en el golf, que si eres fiel a la técnica y te concentras en definir lo esencial y seguir las reglas, luego tienes tus compensaciones. 
Y como sigue rezando el padre Kotler, el que tiene una unica propuesta de ventas (USP) tiene un tesoro. Si es diferente ya no te cuento...

Y es que no hay dos iguales, ni para hoy, ni para mañana. Los matices cuentan. Y es ahí donde entramos nosotras las diferenciadoras. 


lunes, 11 de marzo de 2013

MUJERES Y NIÑOS PRIMERO




UN OFICIO PELIGROSO

¿Quien salta primero?



Debe de ser el nuestro un oficio muy peligroso, o al menos debía de serlo, ya que al parecer muchas han saltado del barco. Esta mañana  andaba yo preguntándole a Isabel Yaguas, grande entre las grandes, académica y matriarca, si se animaba a participar en un proyecto para identificar a las 100 mujeres más influyentes en la publicidad española . Y casi se me enfada. "Es que no las hay" me ha dicho. No hay 100 mujeres en el siglo XX y lo que llevamos de XI que de verdad hayan influido en la publicidad española.
Y yo que soy más tenaz que una mula, erre que erre. ¿Se han salvado todas? 
Yo aún veo mucha BB a bordo. Habrá que darles ánimos... Quizá este siglo si que haya 100 y quizás 1.000.  ¿Por qué no? Isabel también me ha dicho " Es que quizá tampoco haya 100 hombres"  Mal de muchos...




viernes, 8 de marzo de 2013

Busco Community Manager





                                     2006

El año que nos cambio la vida, y casi la profesión.

De publicitaria a RRPP y ahora Community Manager


 Justin Kirby, qué pronto publicará un e-book sobre BCM de la mano de la Branded Contend Marketing Association, publicó en 2005 “The viral, buzz and Word of Mouth revolution”, junto con un puñado de profesionales  redescubridores de “nuevas” oportunidades de comunicación como el buzz o el viral.  Además destaco la importancia de los prescripotores, o líderes de opinión, y todos los vanguardistas o valientes que se atreven a utilizar antes que nadie un producto o servicio. ¿No hacen eso las periodistas “culturales” con las muestras que les llegan? 

Un año más tarde de la publicación del inspirador libro de Kirby ( en el que aboga con muy buen criterio a favor de los blogs y el entretenimiento patrocinado como caballos ganadores en la lucha de persuadir y convencer audiencias para que generen riqueza eligiendo un producto en detrimento de otro) aparecen Twitter y Facebook.  Creados por Jack Dorsey y Marck Zuqeberg respectivamente.  Y en junio del siguiente año Appel empieza a comercializar iPhones.

La “democratización” de la creación de contenidos y la revalorización de la necesidad de prescriptores aparentemente confiables es manifiesta. La oferta es tan salvaje, que no hay audiencia capaz de digerir toda la producción. Solo hay un camino para ahorrar tiempo e ir directo a lo que posiblemente acabe por seducirnos: el eterno boca oreja. Y claro esta nosotras, las RRPP y Publicitarias  ya listas para empezar a despuntar como Community manager 

El objetivo es ahora que a nuestros clientes les hagan un retuit y además les metan en una lista, eso de momento...